マネジメントシステム入門

マネジメントシステムとは何か?マネジメントシステムを使ってどのようなことが実現できるか。その効果的な活用方法は?これらについて自ら説明できるレベルを目指します。1日間の研修をとおしてマネジメントシステムの特徴であるPDCA、プロセスアプローチ、リスクに基づく考え方、目標管理の基本を理解することができます。

研修形態

公開研修 臨時公開 講師派遣

研修の目標

  • マネジメントシステム規格の構造・特徴について説明できる。
  • 認定機関・審査機関・審査員の位置づけ/内部監査・第二者監査・第三者審査の違いについて説明できる。
  • PDCA、プロセスアプローチ、リスクに基づく考え方、目標管理について簡単に意味を説明できる。
※研修効果を最大限にするために事前課題を済ませてお越しください。

研修の概要

ISO 9001プロセスアプローチとパフォーマンス指標について一般的なご説明をさせていただきます。
  • はじめに
  • PDCAを学びます1
    • ①仕事の基本を考えます(会社とは~会社が求める人材像)
    • ②リスク管理・プロセス管理を学びます(理想的な会社を実現するためには?)
    • ③明確な目標を定めます
  • PDCAを学びます2
    • ④目標管理を学びます(目標管理とは~どの程度達成にむかっているか)
    • ⑤目標達成を阻む原因を追究します
  • PDCAを学びます3
    • ⑥計画の改善方法を学びます
    • ⑦改善計画を具現化します
  • マネジメントシステム検討
  • マネジメントシステム認証制度について
  • 振り返り
  • 理解度確認テスト

受講対象者

マネジメントシステムがはじめての方、現場リーダー、チームリーダー

受講形態

講義 演習 ワークショップ

受講者に期待されるISO最低知識レベル

初級レベル 中級レベル 上級レベル
この研修では知識レベルは問いません。
参考)
初級レベル:ISO規格に関する研修に出席したことがある/聞きかじったことがある。
中級レベル:ISO規格をある程度説明できる。内部監査メンバーを担当/被監査側として監査に対応している。
上級レベル:ISO規格を業務で活用している。内部監査チームリーダー/事務局を担当している。

その他詳細情報

事前課題 なし
期間 1日間
開始・終了時刻 09:20-17:10
実研修時間(別途休憩) 6時間50分(休憩1時間)
定員 16名
受講費用(参考額) 1名様 ¥28,000 (税抜き)
その他
  • 臨時公開/講師派遣の費用等詳細は営業よりお見積もりにてご提示します。
  • 臨時公開/講師派遣の場合、開始・終了時間は調整可能です。
  • 臨時公開の場合、定員は弊社で手配する研修会場により変わってまいります。
  • 講師派遣の場合、受講者人数は通常20名程度までで調整させていただいております。

企業/階層別教育研修としての活用

マネジメントシステム初級者

新入社員


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